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Introduction à la gestion de l’innovation

Une organisation ne peut générer et développer des idées innovantes que si les processus et l’infrastructure en place sont en mesure d’alimenter et de gérer efficacement l’innovation. La gestion des idées est un système à l’échelle de l’entreprise conçu pour exploiter la créativité, l’enthousiasme, l’énergie et les ressources de votre communauté de parties prenantes et d’individus engagés afin de générer des idées, de renforcer rapidement la rigueur de l’analyse de rentabilité et d’élargir l’accès à la demande à des experts dans le processus de développement des idées. Pour faire face aux pressions concurrentielles dans l’environnement commercial actuel qui évolue rapidement, ceux qui sont capables d’encourager le partage de nouvelles idées et la collaboration ciblée pour mettre plus rapidement sur le marché des idées gagnantes seront gagnants.

Les organisations qui réussissent à innover sont connues pour utiliser une approche holistique de la gestion des idées ; elles prennent effectivement les idées du début à la fin, et ne se contentent pas de les collecter en amont. Pour mettre en œuvre cette approche de manière efficace, le développement d’idées doit bénéficier des ressources nécessaires en temps voulu, de manière prévisible, transparente et efficace. Les idées doivent passer par des processus de travail agiles et bien définis pour survivre et prospérer.

Le livre blanc « Innovation Management Primer » présente six principes clés qui sont essentiels pour développer des processus de gestion des idées solides. Innovation Management Primer fournit également un exemple de modèle de cadre d’entreprise de haut niveau pour stimuler l’innovation ouverte.