Qu’est-ce que l’innovation Horizon 2 ?

Également connue sous le nom d’innovation perturbatrice, l’innovation Horizon 2 (H2) crée un nouveau marché et un nouveau réseau de valeur et finit par perturber un marché et un réseau de valeur existants, en déplaçant les entreprises, les produits et les alliances leaders du marché.

L’innovation disruptive est un terme inventé par Clayton Christensen. Dans son livre The Innovator’s Dilemma, il montre que les entreprises ont tendance à innover plus vite que les besoins de leurs clients, pour finalement aboutir à des produits trop sophistiqués et trop chers pour la majorité du marché auquel ils sont destinés. Cela ouvre la voie à des produits plus simples et moins chers pour perturber le fond ou des segments spécifiques du marché.

Exemples d’innovation Horizon 2 :

• Les ordinateurs personnels perturbent les ordinateurs centraux
• L’offre de cloud computing de Salesforce.com perturbe le marché des logiciels d’entreprise
• Les téléphones cellulaires perturbent le bon vieux téléphone fixe

Lors de l’élaboration d’un modèle de retour sur investissement pour l’innovation Horizon 2, il convient d’accorder la plus grande priorité aux sections suivantes du modèle SOFIA:

• T1 – Amélioration des revenus et des marges bénéficiaires grâce à de nouvelles offres
• Q2 – Optimisation de la R&D