GUIDE DE L’INNOVATION

Structure de répartition de l’innovation

Procurez-vous le guide de la structure de répartition de l’innovation pour découvrir comment le modèle hiérarchique peut aider votre organisation à mettre en place un système d’enregistrement de l’innovation.

À propos du modèle hiérarchique

Le modèle hiérarchique de suivi de l’innovation décrit le cadre organisationnel établi pour la collecte, le suivi et le développement des idées, la gestion de l’innovation et l’expérimentation agile.

Ce modèle fournit une représentation organisée de toutes les idées, concepts, suggestions, questions et décisions – que nous appelons collectivement « intentions » – qui sont cataloguées et suivies dans votre système de gestion de l’innovation.

Répondre aux questions clés

Le modèle hiérarchique se compose de la structure de répartition des contributeurs (CBS), de la structure de répartition de l’innovation (IBS), de la structure de découverte de l’information (IDS) et de la structure de répartition du travail (WBS) ; il est utilisé pour l’établissement de rapports, l’analyse, la mesure des performances et les prévisions concernant l’entonnoir de l’innovation, les investissements et l’analyse coûts-avantages afin de répondre à des questions clés telles que :

  • Quel est le rendement de nos investissements en matière d’innovation par unité commerciale ?

  • Quel pourcentage de nos investissements est consacré à l’amélioration continue ?

  • Quel pourcentage de nos investissements est axé sur l’innovation de rupture ?

  • Quelle unité commerciale a le plus (ou le moins) contribué à nos efforts d’innovation ?

  • Qu’est-ce que l’examen des idées et la vélocité de l’évaluation ?

  • Où sont les goulots d’étranglement de la gestion des idées ?

  • Quelles innovations ont eu le meilleur retour sur investissement ?

  • Quels types de défis fonctionnent le mieux ?

  • Quels participants ou types de participants présentent le plus haut niveau d’engagement ?