Qu’est-ce que l’Enterprise Project Management Office ?

L’EPMO (Enterprise Project Management Office) est une fonction commerciale centralisée qui assure un alignement stratégique entre vos objectifs commerciaux et le nombre de projets exécutés. Les organisations ayant une présence mondiale ressentent le plus l’impact de la non-uniformité, en particulier lorsque les technologies et les processus diffèrent selon les régions.

Les bonnes informations sont essentielles à la mise en œuvre d’une initiative et régissent l’efficacité d’une organisation en termes de coût, de performance et de réussite du projet.L’objectif de la mise en place d’une EPMO est d’enregistrer, d’analyser et de présenter des informations à la direction générale qui leur permettent de voir si la feuille de route d’un programme est bonne. C’est le bras stratégique de la prise de décision qui informe les ressources de la manière dont la valeur est créée dans l’entreprise.

Le cadre de l’EPMO est conçu pour améliorer les capacités de reporting, hiérarchiser les projets et approuver les meilleures pratiques et la formation afin de définir les rôles organisationnels. Les composantes qui forment le cœur du cadre EPMO sont le leadership, l’alignement sur les objectifs stratégiques, le positionnement, la valeur ajoutée et la gestion de l’information et des rapports.