Qu’est-ce que la série de normes ISO 56000 ?
Découvrez la nouvelle série de normes internationales ISO 56000 sur les systèmes de management de l’innovation, et apprenez comment votre entreprise peut établir un cadre stratégique, structuré et normalisé pour une amélioration continue et un succès durable.
Qu’est-ce que la norme ISO 56000 sur les systèmes de management de l’innovation ?
Révisée tous les 5 ans, la norme ISO 56000 sur les systèmes de management de l’innovation (SMI) est un ensemble complet de procédures opérationnelles normalisées conçues pour fournir un cadre général à tous les organismes, quels que soient leur type, leur secteur ou leur taille, qu’ils soient établis, temporaires ou en cours de création, en vue de la mise en œuvre, du maintien et de l’amélioration continue réussis d’un système de management de l’innovation.
La norme fournit également des orientations pour tous les types d’innovations, tels que les produits, les services, les processus, les modèles d’entreprise et les méthodes allant de l’incrémental au radical, ainsi que tous les types d’approches, telles que l’innovation interne et ouverte pour les activités d’innovation axées sur l’utilisateur, le marché, la technologie et la conception.
La mise en œuvre d’un système et d’un programme basés sur les normes ISO 56000 donnera à votre organisation un avantage de premier plan, préservera l’avenir de votre organisation tout en augmentant le rendement positif des investissements dans l’innovation, et permettra à votre organisation de faire de la gestion de l’innovation une compétence de base.
Un regard approfondi sur le système de management de l’innovation ISO 56002
La norme ISO 56002 est représentée à l’aide du cycle Plan-Do-Check-Act (PDCA) qui conduit à l’amélioration continue de l’IMS pour garantir que les initiatives et les processus d’innovation sont soutenus, financés et gérés de manière adéquate, et que les opportunités et les risques sont identifiés et traités par l’organisation.
Appliquer le cycle PDCA
Le cycle PDCA peut être appliqué au SGI dans son ensemble ou à ses parties. Ce schéma montre comment les sections 4 à 10 décrites dans le schéma ci-dessus peuvent être regroupées par rapport au cycle PDCA. Le cycle est informé et dirigé par le contexte de l’organisation (section 4) et son leadership (section 5).
Le contexte de l’organisation détermine et définit clairement les besoins et les attentes des parties intéressées en matière d’innovation (notamment la portée, le type, le domaine et la catégorie), tandis que le leadership couvre la politique d’innovation ainsi que les rôles, les responsabilités et les pouvoirs de l’organisation.
Lorsque vous entrez dans le cycle PDCA, vous devez :
PLAN
Concevoir le SGI, établir les objectifs et déterminer les actions nécessaires pour traiter les opportunités et les risques (section 6).
DO
Mettre en œuvre le système de gestion de l’innovation et ce qui est prévu en termes de soutien et d’opérations (section 7 et section 8)
CHECK
mesurer la performance du système de gestion de l’innovation en contrôlant et en mesurant les résultats par rapport aux objectifs (section 9)
ACT
Améliorer le système de gestion de l’innovation en prenant des mesures pour améliorer continuellement les performances du SGI (section 10).
Série de normes ISO 56000
La série ISO 56000 contient les normes suivantes, qui peuvent toutes être achetées sur IAOIP.org :
Séminaire en ligne sur la gestion de l’innovation
Regardez notre webinaire présentant la série de normes internationales ISO 56000 sur les systèmes de management de l’innovation, et découvrez comment vous pouvez exploiter cette série en tandem avec la série de normes ISO 9000 sur les systèmes de management de la qualité (SMQ) pour créer un cadre complet d’amélioration continue et de succès durable au sein de votre organisation.