Plate-forme de gestion de l’innovation
Des idées créatives aux projets gagnants
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L’innovation n’est pas une chose qui arrive toute seule. Les idées doivent être générées sur la base de nouvelles connaissances et informations, les idées doivent être évaluées et approuvées à l’aide de règles et de flux de travail, et les stratégies et plans doivent être nourris et gérés de manière à créer les meilleurs ingrédients pour faire avancer votre organisation.
Dans le cadre d’une entreprise, le processus de gestion de l’innovation ne consiste pas seulement à collecter, gérer, développer et mettre en œuvre les idées et les stratégies elles-mêmes, mais aussi à convaincre les parties prenantes que ces changements sont avantageux pour tous. Dans de nombreux cas, l’innovation impliquera également de changer la culture de l’entreprise et les modèles d’engagement des employés.
L’innovation est un processus
L’innovation n’est pas un changement ponctuel, mais un ensemble continu de systèmes et de processus. Les résultats de votre programme d’innovation ne dépendront pas seulement de votre réserve d’idées et de solutions, mais aussi de votre capacité à gérer, développer et mettre en œuvre ces idées tout en faisant les bons investissements en matière d’innovation. Si vous y parvenez, votre organisation tirera le maximum de bénéfices de cette initiative. En fin de compte, seuls les avantages mesurables prouveront de manière concluante si votre programme d’innovation est un « gagnant » ou un « perdant ».
Un plan pour l’innovation
Planbox a publié un « Innovation Management Process Playbook » qui couvre l’ensemble du cycle de vie d’une idée innovante. Ce guide aborde tous les sujets, depuis les idées et leur développement jusqu’à la mise en œuvre et la création d’un environnement de travail agile et innovant, afin que votre organisation puisse répondre plus efficacement aux nouveaux défis de votre secteur et de votre marché.
Plus important encore, le guide comprend des moyens de motiver les employés et les parties prenantes à s’engager et à participer au processus, et de veiller à ce que les objectifs et les domaines d’intérêt de vos investissements soient clairement communiqués à tous les membres de l’équipe de gestion de l’innovation et aux participants.
Très souvent, les employés et les membres de l’organisation se désengagent et perdent leur motivation lorsqu’ils ne se sentent pas impliqués dans le processus d’innovation (comme s’il s’agissait de quelque chose qui leur arrive, et non de quelque chose auquel ils peuvent participer activement). Planbox aide l’équipe d’innovation et les responsables du défi à s’approprier le processus, de sorte que les activités ne conduisent pas seulement à un plus grand engagement, mais qu’elles s’intègrent également dans la culture de votre entreprise, de sorte que tout le monde s’investit pleinement dans vos efforts d’innovation. À cette fin, le guide du processus de gestion de l’innovation comprend des conseils sur la façon de gamifier le processus d’innovation afin de susciter un niveau d’engagement plus élevé.
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Tirez le meilleur parti de votre « investissement ».
Ce guide Planbox vous aidera à considérer le processus de gestion de l’innovation pour ce qu’il est : investir dans un système d’enregistrement de l’innovation et appliquer une approche progressive pour gérer vos investissements en matière d’innovation en termes de temps, de ressources et de compétences.
L’innovation continue aura un impact majeur sur la façon dont votre organisation gère ses opérations quotidiennes et sur la façon dont sa culture se développe. Elle vous donnera l’occasion de renouveler vos relations, non seulement avec vos employés et les parties prenantes, mais aussi avec vos clients, vos partenaires commerciaux et votre communauté dans son ensemble.
Un guide pratique
Le livre de jeu présente un plan d’action pratique, étape par étape, pour commencer à gérer l’innovation. Il présente les scénarios les plus courants et vous fournit un ensemble d’étapes pratiques pour atteindre vos objectifs. Vous serez confronté à des défis lorsque vous modifierez et améliorerez vos processus de gestion de l’innovation. C’est pourquoi nous abordons dans notre guide les stratégies permettant de faire face aux obstacles les plus courants.
- Les défis peuvent prendre de nombreuses formes. Par exemple :
- Trop d’idées ou pas du tout d’idées nouvelles de la part des employés engagés et des autres participants.
- Des parties prenantes soucieuses d’obtenir un retour sur investissement et des risques potentiels d’exécution.
- Les membres de l’équipe et ceux qui pensent que le statu quo fonctionne très bien, alors pourquoi changer ?
Pour Planbox, ces défis font partie du processus d’innovation, et vous devez vous attendre à devoir surmonter de tels obstacles en cours de route. C’est pourquoi le Playbook comprend des indications sur la manière de faire face à ces revers potentiels et de répondre aux critiques courantes auxquelles les équipes de gestion de l’innovation sont souvent confrontées.
Les écrous et les boulons
La gestion de l’innovation peut sembler glamour une fois que vous avez réussi à apporter des changements à votre organisation et que vous êtes reconnu dans votre secteur et sur votre marché comme une entreprise innovante. Bien sûr, une fois que vous aurez atteint ce stade, vous vous rendrez compte que beaucoup de planification et d’efforts ont été déployés « en coulisses » pour permettre à votre organisation de franchir la ligne d’arrivée.
Le livre de jeu détaille ces efforts en coulisses. Il couvre les aspects pratiques du processus de gestion de l’innovation, tels que la mise en place et l’exploitation d’un système de « filtrage des idées » pour évaluer la contribution des employés au processus d’innovation, ainsi que la création et l’exploitation d’un moteur de flux de travail capable de s’adapter à vos règles de gestion, afin de gérer et de centraliser toutes les différentes activités qui font partie du processus de gestion de l’innovation.
Le guide aborde également des aspects simples du processus, comme la gestion des activités d’innovation et la nécessité de procéder à diverses notifications en fonction des événements et du temps.
Le point de vue d’experts expérimentés
Planbox est un leader lorsqu’il s’agit de fournir des solutions de gestion de l’innovation qui peuvent conduire à une amélioration continue ainsi qu’à des changements transformateurs. Comme vous le verrez dans le Playbook sur le processus de gestion de l’innovation, une approche holistique améliore la créativité et l’engagement dans toute l’organisation. La plupart des conseils contenus dans ce guide sont évolutifs et peuvent donc être utilisés par des organisations et des entreprises de toute taille.
« La plateforme de Planbox a transformé la façon dont Verizon recueille, hiérarchise et met en œuvre les idées des employés. VZ a réalisé plus de 25 millions de dollars d’avantages commerciaux grâce aux innovations des employés ».
Bill Ruhl, Directeur – CMI Excellence et Marketplace Intelligence Verizon
Se concentrer sur les meilleures opportunités offrant le plus grand potentiel
La plateforme de gestion de l’innovation de Planbox vous donne la possibilité de développer un processus unique qui s’adapte constamment à vos objectifs d’innovation, s’adapte à vos réalités opérationnelles, soutient pleinement vos objectifs commerciaux et fournit des résultats supérieurs.
Moteur de règles adaptatif basé sur les événements
Développez vos idées en fonction de vos règles et exigences, sans aucune personnalisation.
Rapport « Connect the Dots
Tirez parti des rapports qui conduisent à des analyses exploitables en temps réel.
Soutien multi-communautaire complet
Gérez plusieurs communautés à partir d’une seule plateforme : Innovez à votre façon.