Challenge-Driven Innovation 2018-03-25T20:28:59+00:00

Une innovation axée sur le défi

Ensemble de processus, de règles métier, de workflows, d’outils et de principes qui offrent un cadre et une méthodologie d’innovation participative basés sur des objectifs.

Challenge-Driven Innovation

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Identifiez et ciblez des zones problématiques ou des opportunités spécifiques et développez en collaboration des solutions exploitables pour eux.

Les organisations utilisent divers systèmes d’information et outils de collaboration aujourd’hui

  • Les systèmes de gestion des idées, également connus sous le nom de boîte à suggestions, constituent un système en ligne permettant la consignation et l’évaluation des idées. Pourtant, la plupart des organisations ne sont pas en manque d’idées, elles manquent plutôt de solutions à des défis spécifiques
  • Les réseaux sociaux et les outils collaboratifs offrent aux personnes un moyen facile de discuter et de collaborer sans avoir les mains liées par une quelconque structure imposée. Mais ces outils montrent leurs limites dès lors qu’il s’agit de structurer et se s’attaquer à un problème ou à une opportunité spécifique
  • Les platesformes de gestion des flux de travail intègrent un processus comportant des rôles, des étapes et des vérifications désignés tout au long de cheminement. Les moteurs de flux de travail sont idéaux pour automatiser les tâches et les fonctions opérationnelles prescriptives, mais sont, au cœur même, conçus pour véhiculer l’uniformité et récompenser l’exécution du travail procédural, donc des processus qui sont souvent propices à l’innovation

Ces outils, en tant qu’applications autonomes, ne sont pas conçus pour répondre aux défis auxquels les entreprises sont confrontées dans leur quête d’innovation constante dans ce monde marqué par une compétitivité effrénée. C’est là qu’excelle l’innovation axée sur les défis en offrant un cadre et une méthodologie axés sur le défi, la collaboration participative et sur le workflow, qui permettent de trouver des solutions très recherchées pour surmonter les obstacles spécifiques auxquels l’organisation est confrontée.

Les avantages de l’innovation axée sur le défi

  • Rendement amélioré des investissements en innovation

  • Résolution plus rapide et plus rentable des problèmes grâce à une approche ciblée

  • Possibilité de créer des groupes diversifiés de communautés d’utilisateurs soigneusement sélectionnés qui s’attaquent à des problèmes spécifiques et d’apprendre à trouver, de façon collaborative, des solutions pratiques

  • Mesure du retour sur investissement en fonction des ressources allouées au défi et aux résultats de la campagne

Les fonctionnalités des logiciels d’innovation axés sur les défis

  • L’innovation axée sur les défis sert à atteindre un groupe sélectionné de participants afin de trouver des solutions à un problème ou à une opportunité soigneusement décrits à l’aide d’une campagne soigneusement planifiée et exécutée.

  • Une organisation peut gérer plusieurs défis à la fois. Certaines peuvent cibler un groupe également appelé micro-défi et d’autres peuvent intervenir à l’échelle de l’entreprise ou inclure des participants externes tels que des clients, des partenaires, des fournisseurs, des universités ou des entreprises en démarrage

  • Chaque défi est planifié comme une campagne d’une durée de 4 à 12 semaines selon le problème ou l’opportunité

« La plateforme Planbox de gestion de l’innovation a transformé la façon dont Verizon trouve, recueille, priorise et met en œuvre des idées. »
Director - CMI Excellence and Marketplace, Verizon

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