Le rôle des ressources humaines dans la gestion de l’innovation
Écoutez l’ensemble de votre personnel et tirez parti de leur expertise, de leur sagesse et de leurs connaissances. Appliquez leurs idées, commentaires et suggestions en planifiant et en mettant en œuvre les changements acceptés.

Encouragez vos effectifs à discuter des problèmes clés et à faire part de leurs commentaires constructifs sur le fonctionnement et l’interaction de votre organisation avec les tiers grâce à une plateforme collaborative structurée.

Le rôle des ressources humaines dans la gestion de l’innovation :

  • Évaluez la faisabilité, le potentiel d’acceptation et les conséquences de chaque innovation du point de vue des RH

  • Identifiez les volets cruciaux et les principaux vecteurs d’engagement des employés à travers les équipes, les données démographiques et les attributs de diversité et d’inclusion

  • Augmentez la satisfaction des employés en impliquant l’ensemble de votre personnel

  • Créez une culture de transparence, d’inclusion et de collaboration axée sur les solutions

  • Encouragez et améliorez le dialogue ouvert à tous les paliers de l’organisation

  • Recueillez, comprenez et prenez des mesures efficaces sur les commentaires des employés qui se soldent par des changements réels et substantiels

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L’innovation continue et la satisfaction des employés sont les assises sur lesquelles votre organisation peut développer d’excellents produits et offres, atteindre l’excellence opérationnelle, maintenir la satisfaction des clients et les fidéliser. Stimulez le dialogue et mesurez l’engagement des employés sur les enjeux qui sont importants pour eux et votre organisation.

« La plateforme Planbox de gestion de l’innovation a transformé la façon dont Verizon trouve, recueille, priorise et met en œuvre des idées. »

Directeur - CMI Excellence and Marketplace, Verizon

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